提升管理能力，鑄造組織領導力 ——記中高層管理人員《組織領導力》專題培訓
發布日期：2024/08/29 來源：
8月16、17日，為期2天的中高層管理人員《組織領導力》專題培訓在公司312會議室舉行，公司高管攜管理干部共34人參加了培訓。根據公司戰略部署，2024年圍繞能力提升，公司制定了“制造能力、營銷能力、管理能力、研發能力”四大主題能力提升計劃，本次培訓是繼年中干部述職之后，再一次就“管理能力”提升而組織專題培訓，此次培訓邀請到了賦能工坊創始人、領導力實戰派培訓專家駱天老師擔任主講嘉賓。
在課前充分調研的基礎上，根據我司實際和需求，駱天老師個性化定制設計開發課程內容，緊扣提升公司中高層管理人員組織領導力的目標，通過理論講授、實戰沙盤演練、分組討論、現場互動分享等教學形式，寓教于學，寓教于實戰，切實提升參訓人員對組織領導力的認知和理解。
在課程正式開始前，袁總作了開訓講話，他從課程組織背景和計劃說明了此次培訓的重要性，希望大家帶著問題參加培訓，在課程過程中以空杯心態進行學習，結合管理工作實際，辯證地思考和領會課程內容。
領導力是實戰，更是認知的升級。駱天老師結合自身豐富的理論知識和實戰經驗，深入淺出地講解了領導力的核心理念和實踐方法。課堂上大家全情投入，氛圍活躍，各學習組齊心協力，充分體現了星業人的精神風貌。對學習的渴望度和濃厚氛圍。
分組沙盤演練。通過分組討論與沙盤演練更是將理論與實踐緊密結合，使學員們在模擬情境中體驗領導決策的過程。
實戰模擬演練。針對實際工作遇到的真實場景，現場實戰模擬演練。
練習與分享。學員們總結了兩天的學習心得，展示和分享了學習成果。
參訓優秀小組。參訓人員積極參與互動，踴躍發言、搶答，分享自己的見解和經驗，在小組內碰撞出思想的火花，充分展示了團隊合作的精神，最終第1組勤思組以710分奪得第一名，獲得駱天老師贈書。
在完成兩天緊張的學習后，孟總最后為課程培訓做總結發言，首先，他結合自己的實踐與思考，就董事長一職從“學習貫通力、洞察力、戰略力”等三個方面對勝任素質模型做了詮釋，更是把本次培訓推向頂峰。最后，希望所有參加此次培訓的學員，能夠將所學知識和技能應用到實際工作中，不斷提升自身的領導力和管理水平，為公司的發展貢獻更大的力量。